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中科招商:在资本寒冬里蹲下来是为了新的起跑

※发布时间:2018-6-28 2:19:37   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  2018年资本市场监管全方位从严的态势仍将继续,去杠杆、防风险、严审核可能会给此前生长的行业生态带来变化。

  整个创投圈少不了有一些阵痛,但阵痛过后唯有重整旗鼓,适应监管变化快速调整步伐,以合规、专业化的心态适应监管规则,才能立于潮头,不在监管风暴中核心竞争力。

  这三年中科招商演绎了过山车般的资本,引发投资圈的关注。然而,让很多人诧异的是,这家经历了十八年发展历程的国内老牌PE机构,为何总能在每一轮的经济低迷或者是资本寒冬期屹立不倒,而且还有点基业长青的意味呢?

  在美国21世纪初纳斯达克互联网泡沫破灭、全球股市大调整之前,正值中国股权投资行业从零开始的孕育期,单祥双就在深圳创立了中科招商(当时叫北大招商),并迅速募集了一期基金。成立伊始,就推出了让业界惊叹并跟风操作的“中科招商”模式。

  成立18年来,中科招商一直都在做一些业界,让业界看不懂的事情。中科招商与龙头企业合作、与高校合作、与地方合作,先后发起了跨领域、跨行业、跨地区的种种新举措,中科招商一直都在业界对PE的看法,其实,直到今天,仍然有一些人看不懂也看不透中科招商。

  在看来,中科招商最为突出的特点,就是他们从成立之初就开始布局全国的渠道网络。中科招商管理了几百亿的资产,基金数量超过110支,这些基金中有大量是和各个地方、民营企业进行合作所设立的基金,这些人,这些钱和这些基金织成的这个渠道网络,既是中科招商资金募集的来源,也是中科招商项目来源的主要渠道。

  在经济较为发达的长三角、珠三角地区,中科招商有密布的渠道,在部地区,也在拓展渠道资源,中科招商的触角已经深入到乡镇一级,投资经理甚至蹲到田间地头去看项目,这是国内其他PE遥不可及的,虽然在旁人眼中,中科招商干了很多苦活累活,但是,正是这些苦活累活蕴藏着投资领域想象不到的机会和资源。

  2009年的10月30日,中国创业板正式上市,在全球金融海啸肆掠的当口,中科招商扎深根开盛花结硕果,迎来了让业界羡慕的辉煌时刻,中科招商投资的几十个项目在创业板上市,为多年来一跟随的LP带来了丰厚的回报。

  2009年,中科招商一跃成为国内PE市场的佼佼者,也正式在这一年,广东省首支大型备案制股权投资基金-中科白云基金闪亮登场,给中科招商的履历上写下了浓墨重彩的一笔。

  对创始人来说,商业竞争的PK分为两个阶段,第一阶段PK的是创始人对行业的洞察,洞察得越深刻了解得越透彻,犯的错误走的弯就会越少,成功的几率机会越大。到了第二阶段,PK的是社会资源的整合能力,整合的社会资源越多,获得的信任背书就越强大,企业就越能立于不败之地。

  如果把中科招商比作成一个IT企业的话,中科招商首先提供的是基础设施建设和服务,然后再在此基础上整合各种资源和业务,为客户提供增值服务。

  在中科招商带头人单祥双的眼中,中科招商并非是一家普通的PE机构,而是一个要素集成、系统支持的资本大平台,中科招商一直以来都是把产业、科技、人才、金融等等要素融合在一个资本平台上,这种模式就是一个资源整合的过程。

  2010年,国务院常务会议审议通过了《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,2012年,为国家支持新兴产业发展的大潮,中科招商推出了全国首支新兴产业基金。

  支持战略性新兴产业成为中科招商成长过程中的第二个风口,在2012年,中科招商进行了全面的战略调整,推出了让PE界的“三基工程”模式,也就是与各地高校、和龙头企业一起,通过设基金建兴基业支持区域实体经济发展。凭借着“三基工程”模式,中科招商在国内创新创业的版图上了一条发展快车道。

  当2015年年底,中科招商宣布与硅谷最大的股权众筹平台AngelList达成战略合作之后,中科在资本市场的布局逻辑,一下子又给了人们很大的想象空间。

  以中科招商打造的国际直通车计划为例,中科招商迈出国门做创投,是要在国际创投与中国创投这两个海平面架起一个大通道,将撬动国内无法想象的市场资源和快速成长的发展空间。

  中科招商目前在管基金超过150支,实缴资金规模超过350亿元,在、VC、PE、IPO、并购的整个投资链条上,中科招商都开始了大布局,成为了行业翘楚。

  但凡成大事者,必会毁誉参半,如今的资本市场,最不缺的就是质疑之声,今天的中科招商聚焦主业,它在改变产融结合的旧思维、践行融产结合的新,就是把金融资本转变为产业资本,通过基金化的专业运作和管理,搭建一个要素集成、系统支持、高效服务的生态系统,支持实体经济,支持区域经济发展。

  都说资本寒冬应该谨慎,中科招商在这个资本寒冬期内再次选择了蹲下,专心做价值,为的就是在下一轮风口到来时能开速起跑。

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